一

「得到大学」的线上第1课是分析师思维，讲的是如何用分析师思维去了解一个公司？

课程里讲到：任何一家公司要给它估值的话，其实都有三个约束条件。

一是行业本身，二是竞争对手，三是公司自己。

换到个人发展前途，也需要如此考虑问题——

首先第1步要搞清楚，将要进入的这个领域是什么行业。

第2步要搞清楚自己的对手是谁、有多强大，自己有没有优势。

第3步才轮到研究自己本身。

如果能完成这三个层次的分析，就有可能更好的看清自己的前途如何？

具体了解一家公司，也应该从上述如此分析。

二

其实，这一套思路，也可以用到其他领域，比如可以用来判断一个刑事案件成功的几率有多大。

比如我们面对一个串通投标类的刑事案件，也应该从三个方面，进行全方位的分析研究，最终才有可能做出一个相对准确的判断。

第一，行业。

第二，对手。

第三，自己。

1、关于行业。

行业，具体到刑事案件，可以换成法治大环境来考虑。

因为是串通投标类的刑事案件，所以就必须考虑到当地的法律政治大环境，这些因素有时在很大程度上能左右案件最终的走向。

如果仅仅是法律事情，其实多数案件都比较好解决，就事论事而已，毕竟法庭之上证据为王，有证据有法律依据，就可以定罪量刑。

相反如果证据不足，或者缺乏法律依据，就不能定罪量刑。

但是一旦牵涉到政治因素进去，案件就会变得极度的复杂，稍有不慎，就会满盘皆输，陷入极其被动的局面。

所以，不少人在这种情况下会坚持一条法则——政治问题法律化。

不要过多于纠缠政治方面的问题，而应该集中全部火力，将法律问题摆上桌面，如此反而有可能从政治因素中抽离出来，将案件拉向一个正确的赛道上来。

2、关于对手。

对手究竟是谁，一定要搞清楚。

因为如果对手都搞错了，集中再多的火力都是白费，甚至可以说，打出去的炮弹越多，浪费就越多。

所有的刑事案件，被告人的对手，都不是公诉人，而是办案法官。

即便在法庭上把公诉人攻击的片体鳞伤，都没有用处。

因为案件的最终决定权在法官手里，或者说是合议庭的手里，甚至会在审判委员会的手中。所以只有最终说服了法官，你才有可能赢得最后的结果。

所以，在这场关乎当事人生命和自由的比赛中，我们的真正对手应该是法官。

既然找到了，真正要说服的对象是谁，那就要好好的去了解他。

如今随着互联网的快速发展，想了解一个人不一定很方便，但要想了解一个法官，其实是很方便的。

因为网上有大量的判决书。

根据判决书，我们可以了解到这个法官的办案水平，办案习惯，办案风格，甚至量刑的轻重等等……

3、关于自己。

最后终于轮到了自己。

这里的自己，其实包括两个方面：被告人自己，辩护律师自己。

因为想要做好一件事情，不仅要了解自己，还要了解自己的战友。

对于被告人来说，律师是战友。

对于律师来说被告人，是战友。

二者互为战友，队友。

不是有人说，不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

既然如此，那就要好好认真的研究一下自己以及自己的队友。

毕竟知己知彼，才有可能百战不殆。

了解一下自身的优势和劣势，了解一下队友的优势和劣势，同时还要想办法发扬己方的优势，还要化解己方的劣势。

当然最关键的，还是要认真研究案件证据本身的有利方面和不利方面。

有利的，要充分挖掘；不利的，要设法弥补。

当然，一定要有一股必胜的信念。

要坚信一点——

绝没有天衣无缝的指控，

只有找不到辩点的律师！

三

你还很年轻，将来你会遇到很多人，经历很多事，得到很多也会失去很多，但无论如何有两样东西，你绝不能丢，一个叫良心，另一个叫理想。

——摘自《明朝那些事儿》

要相信：

一个人只要不丢下良心和理想，就有可能做成功一些貌似不可能成功的事情，完成一些不可能完成的任务。

当然，可能还需要一个前提——激起对手的良心和理想。

如果您也对法律问题感兴趣，那么，我欢迎您在留言里给我们分享，您对于类似问题的看法，或者解决问题的方法，我们大家一起学习学习。

作者：邹玉杰律师

九章刑辩创始人；金亚太优秀刑辩律师；亚太刑事司法研究所副所长

目标：穷二十年蛮力，救一百条人命！